Ihre Prozesse — strategisch analysiert, professionell automatisiert
Workflow-Automatisierung beginnt mit der richtigen Strategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, entwickeln maßgeschneiderte Automatisierungskonzepte und begleiten Sie von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Unsere Partner & Technologie
Meta
Official Partner
Twilio
Official Partner
WhatsApp Business
API Integration
OpenAI
KI-Technologie
Vercel
Hosting Platform
Next.js
Web-Framework
AWS Frankfurt
eu-central-1
DSGVO-konform
Made in Germany
Entwickelt & gehostet in DE
Claude
KI-Assistent
EU-Server
Hosting in der EU
Meta
Official Partner
Twilio
Official Partner
WhatsApp Business
API Integration
OpenAI
KI-Technologie
Vercel
Hosting Platform
Next.js
Web-Framework
AWS Frankfurt
eu-central-1
DSGVO-konform
Made in Germany
Entwickelt & gehostet in DE
Claude
KI-Assistent
EU-Server
Hosting in der EU
Die Herausforderung
Automatisierung ohne Strategie verschwendet Potenzial
Die meisten Unternehmen automatisieren punktuell statt strategisch. Das Ergebnis: Insellösungen, mangelnde Akzeptanz und unklarer ROI. Professionelle Beratung macht den Unterschied.
Unsere Beratungsleistungen
Strategische Workflow-Beratung aus einer Hand
Von der Prozessanalyse bis zur Implementierungsbegleitung — wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihrer Automatisierungsreise.
Prozessanalyse & Audit
Systematische Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. Wir identifizieren Engpässe, Redundanzen und Automatisierungspotenziale — datenbasiert und branchenspezifisch.
Workflow-Design & Architektur
Professionelles BPM-Design für skalierbare Workflows. Von der Prozessmodellierung bis zur technischen Architektur — zukunftssicher und wartbar.
Automatisierungsstrategie
Ihre individuelle Roadmap zur Workflow-Automatisierung. Priorisierung nach ROI, Machbarkeit und strategischer Relevanz — mit klarem Umsetzungsplan.
Change Management
Mitarbeiter mitnehmen bei der digitalen Transformation. Schulungskonzepte, Kommunikationsstrategien und Akzeptanzmanagement für nachhaltige Veränderung.
Implementierungsbegleitung
Hands-on Support bei der Umsetzung Ihrer Automatisierungsprojekte. Projektsteuerung, Qualitätssicherung und Go-Live-Management aus einer Hand.
ROI-Analyse & Business Case
Wirtschaftlichkeit nachweisen, bevor Sie investieren. Kosten-Nutzen-Analyse, TCO-Berechnung und überzeugende Business Cases für Ihr Management.
Prozessoptimierung
Bestehende Workflows systematisch verbessern. Durchlaufzeiten verkürzen, Fehlerquoten senken und Ressourcen effizienter einsetzen — messbar und nachhaltig.
BPM-Beratung
Business Process Management als strategische Disziplin etablieren. Governance-Strukturen, Methoden und Tools für kontinuierliche Prozessverbesserung.
Workflow-Audit
Unabhängige Prüfung Ihrer bestehenden Workflows. Schwachstellenanalyse, Compliance-Check und konkrete Handlungsempfehlungen von erfahrenen Beratern.
Digitale Transformation
Ganzheitliche Begleitung Ihrer digitalen Transformation. Von der Vision bis zur Umsetzung — Strategie, Technologie und Organisation im Einklang.
Automatisierungs-Workshop
Interaktive Workshops zur Identifikation von Automatisierungspotenzialen. Gemeinsam mit Ihren Teams die wirkungsvollsten Quick Wins erarbeiten.
Prozess-Dokumentation
Professionelle Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse nach BPMN 2.0. Transparenz schaffen, Wissen sichern und die Basis für Optimierung legen.
Compliance-Beratung
Workflows compliance-konform gestalten. DSGVO, GoBD und branchenspezifische Regularien in Ihren automatisierten Prozessen verankern.
Schulung & Training
Maßgeschneiderte Schulungsprogramme für Ihre Teams. Von BPM-Grundlagen bis zu Tool-spezifischen Trainings — praxisnah und nachhaltig.
Tool-Evaluierung
Neutrale Bewertung von Automatisierungs-Tools und Plattformen. Anforderungsanalyse, Marktvergleich und fundierte Empfehlung — herstellerunabhängig.
Vendor-Auswahl
Strukturierte Anbieterauswahl für Ihre Automatisierungsprojekte. RFP-Erstellung, Angebotsvergleich und Vertragsverhandlung mit Branchenexpertise.
Integrations-Beratung
Nahtlose Verbindung Ihrer Systeme und Workflows. API-Strategie, Middleware-Auswahl und Integrationsarchitektur für reibungslosen Datenaustausch.
Skalierungsberatung
Automatisierte Workflows für Wachstum vorbereiten. Performance-Analyse, Kapazitätsplanung und Architektur-Reviews für Enterprise-Skalierung.
IT-Prozessberatung
IT-Service-Management und DevOps-Workflows optimieren. ITIL-konforme Prozessgestaltung und Automatisierung für effiziente IT-Operationen.
Lean Management
Lean-Prinzipien in Ihre Workflow-Automatisierung integrieren. Verschwendung eliminieren, Wertströme optimieren und kontinuierliche Verbesserung etablieren.
Six Sigma Beratung
Datengetriebene Prozessverbesserung nach Six Sigma. DMAIC-Methodik anwenden, Variabilität reduzieren und Prozessqualität messbar steigern.
Agile Transformation
Agile Methoden in Ihre Workflow-Organisation einführen. Scrum, Kanban und SAFe für adaptive, schnell reagierende Geschäftsprozesse.
ERP-Workflow-Beratung
ERP-Systeme als Workflow-Engine nutzen. SAP, Microsoft Dynamics und weitere ERP-Plattformen optimal für Ihre Prozessautomatisierung konfigurieren.
CRM-Prozessberatung
Vertriebsprozesse und Kundenmanagement-Workflows optimieren. CRM-basierte Automatisierung für Lead-to-Cash und Customer Success.
DMS-Workflow-Beratung
Dokumentenmanagement-Systeme als Workflow-Plattform einsetzen. Digitale Akten, Freigabeprozesse und revisionssichere Archivierung automatisieren.
RPA-Beratung
Robotic Process Automation strategisch einsetzen. Use-Case-Identifikation, Bot-Design und Governance für nachhaltige RPA-Programme.
Prozess-Mining
Ihre tatsächlichen Prozessabläufe aus IT-Systemdaten rekonstruieren. Abweichungen vom Soll-Prozess erkennen und datenbasiert optimieren.
Workflow-Benchmarking
Ihre Workflow-Performance mit Branchenstandards vergleichen. Best Practices identifizieren und realistische Verbesserungsziele definieren.
KPI-Definition
Die richtigen Kennzahlen für Ihre Workflows definieren. Messbare KPIs entwickeln, Dashboards gestalten und datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Performance Management
Workflow-Performance kontinuierlich überwachen und verbessern. Monitoring-Konzepte, Alerting und proaktive Optimierung Ihrer automatisierten Prozesse.
Unser Beratungsansatz
In 4 Phasen zur erfolgreichen Automatisierung
Analyse & Audit
Systematische Aufnahme Ihrer Ist-Prozesse. Wir identifizieren Engpässe, Automatisierungspotenziale und Quick Wins.
Strategie & Roadmap
Priorisierte Automatisierungsstrategie mit ROI-Berechnung und konkretem Umsetzungsplan.
Implementierung
Hands-on Begleitung bei der Umsetzung. Projektsteuerung, Change Management und Qualitätssicherung.
Optimierung
Kontinuierliches Monitoring und Feintuning Ihrer automatisierten Workflows für maximale Performance.
Der Unterschied
Mit Beratung vs. ohne Beratung
| Kriterium | Ohne Beratung | Mit Beratung |
|---|---|---|
| Projektdauer | 12–18 Monate | 3–6 Monate |
| Erfolgsquote | 40% | 90%+ |
| ROI-Transparenz | Unklar | Vorab berechnet |
| Mitarbeiterakzeptanz | Oft gering | Change Management inklusive |
| Risikomanagement | Trial & Error | Erprobte Methoden |
| Skalierbarkeit | Insellösungen | Enterprise-Architektur |
Durchschnittlicher ROI unserer Beratungsprojekte: 3,2x innerhalb von 12 Monaten
Ihre Vorteile
Warum strategische Workflow-Beratung den Unterschied macht
Methodenkompetenz
Erprobte Frameworks wie Lean, Six Sigma und BPMN. Wir bringen die Methoden mit, die nachweislich funktionieren.
Messbarer ROI
Jede Empfehlung ist mit einer Kosten-Nutzen-Analyse hinterlegt. Sie wissen vorab, was sich lohnt.
Compliance-Sicherheit
DSGVO, GoBD und branchenspezifische Regularien sind von Anfang an in die Prozesse integriert.
Schnellere Ergebnisse
Durch erprobte Vorgehensmodelle erzielen wir in Wochen, was intern Monate dauern würde.
Change Management
Wir nehmen Ihre Mitarbeiter mit. Schulung, Kommunikation und aktive Einbindung sichern die Akzeptanz.
Branchenexpertise
Cross-Industry Benchmarks und Best Practices aus über 150 Beratungsprojekten fließen in jedes Mandat ein.
Häufige Fragen
Was Sie über Workflow-Beratung wissen sollten
Wie läuft eine typische Workflow-Beratung ab?
Wir starten mit einer kostenlosen Erstanalyse Ihrer Prozesse. Darauf folgt eine detaillierte Prozessaufnahme, die Erarbeitung einer Automatisierungsstrategie mit ROI-Priorisierung und die Begleitung bei der Implementierung. Jedes Projekt wird individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Das hängt vom Umfang ab. Eine Prozessanalyse mit konkreten Handlungsempfehlungen dauert 2–4 Wochen. Eine vollständige Automatisierungsstrategie mit Implementierungsbegleitung erstreckt sich über 2–6 Monate. Quick-Win-Workshops liefern erste Ergebnisse in 1–2 Tagen.
Was kostet Workflow-Beratung?
Die Kosten richten sich nach Projektumfang und Komplexität. Wir bieten transparente Paketpreise und projektbasierte Honorare. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und erstellen ein verbindliches Angebot — ohne versteckte Kosten.
Für welche Branchen ist Ihre Beratung geeignet?
Wir beraten branchenübergreifend — vom Mittelstand über Industrie und Produktion bis zu Banken, Versicherungen, Pharma, Logistik und öffentlicher Verwaltung. Unsere Methoden sind universell, die Umsetzung branchenspezifisch.
Was unterscheidet externe Beratung von interner Optimierung?
Externe Berater bringen erprobte Methoden, Branchenbenchmarks und eine neutrale Außenperspektive mit. Wir erkennen Optimierungspotenziale, die intern durch Betriebsblindheit übersehen werden, und setzen Veränderungen in Wochen statt Monaten um.
Unsere Schwester-Projekte
Neben strategischer Beratung bieten wir über unser Netzwerk auch Umsetzung und Speziallösungen.
Bereit für strategische Prozessoptimierung?
In einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Prozesslandschaft und zeigen Ihnen die wirkungsvollsten Automatisierungshebel für Ihr Unternehmen.